MBA EM SAÚDE DIGITAL E GESTÃO

Direito à Saúde e Direito da Saúde. Direito da Saúde no Brasil. Regulação da Saúde: Conceitos e Agências Reguladoras. Sistema Privado de Saúde no Brasil: Conceitos e Relação público-privada. Responsabilidade Civil em Saúde. Direito dos Pacientes. Prontuário Médico. Código de Ética Médica. Direito da Saúde na Era da Saúde Digital. Regulamentação da Telemedicina.

A dinâmica organizacional e os impactos: Nas pessoas, nos Gestores, nas Equipes. Fatores relevantes para a construção de Equipes de Alto Desempenho (EADs). A importância do contexto e do momento organizacional para a construção de Equipes de Alto Desempenho. Liderança – Uma visão prática.  Diferenças básicas entre Gestor e Líder. Trabalho em Equipe – Teoria x Prática. Como construir Equipes de Alto Desempenho. Como gerir Equipes de Alto Desempenho. Como desenvolver Equipes de Alto Desempenho.

Objetivos e as dimensões da gestão de pessoas. Vetores de mudança: O Choque do século XXI na Gestão. Os desafios dos gestores atuais.  Burnout – Uma verdade inconveniente. Gestão estratégica de pessoas. Os resultados da área de gestão de pessoas. Práticas de atração de pessoas. Práticas de retenção de pessoas. Práticas de desenvolvimento de pessoas.  Negociação como instrumento de desenvolvimento e Gestão. Como chegar ao SIM com você mesmo. Separe as pessoas dos problemas. Negociação como catalisador do processo de gestão. Conflitos: Causas mais comuns e como gerenciá-los.

Conceito de Marketing e sua aplicação na área de Saúde. Limites Éticos. Segmentação e Posicionamento. Análise do Cliente e o uso da Ciência de Dados. Gestão do Composto de Marketing (Marketing Mix) para a área de Saúde. Plano de Marketing: como fazer.

O aprendizado envolverá os fundamentos de gerenciamento de projetos, evolução dos conceitos, PMI, PMBOK, os grandes grupos de processos, as dez áreas de conhecimento, as certificações em gerenciamento de projetos, a metodologia para a elaboração de projetos, o desenvolvimento do project charter, a criação da estrutura analítica de projetos (EAP),  a criação do cronograma do projeto, análise, interpretação e resposta aos riscos do projeto, e as técnicas de planejamento e controle de projetos.

Introdução à Ciência de Dados em saúde. Conceitos e abrangência. Conceitos e abrangências em Health Analytics. Os quatro tipos de Data Analytics ( descriptive, diagnostic, predictive e prescriptive). Perfil e atividades dos profissionais envolvidos em ciências de dados. Noções sobre modelagem 5W3H. Visão geral do framework de Business Intelligence e Business Analytics. Exemplos de propósitos para o emprego de Health Data Science: terapia digital e cuidado híbrido.

A disciplina “Serviços de Saúde Digital” aborda o conceito e a importância da Medicina 4.0 na transformação dos serviços de saúde, com ênfase na dimensão clínica, tecnológica e de gestão. São discutidos instrumentos de integração clínica e novas arquiteturas tecnológicas, como eHealth, Internet das Coisas, Inteligência Artificial, Robotização e Ambient Assisted Living. Além disso, é abordada a gestão de serviços de saúde digital, o desenvolvimento de serviços digitais em hospitais com Design Thinking, planos de negócio e exemplos de inovação em saúde digital. A continuidade do cuidado e o ecossistema de inovação digital em saúde também são discutidos.

Experiências do mundo real do mercado brasileiro em saúde digital. Desafios, oportunidades, cases de sucesso. Perspectivas num futuro breve. Participação de empreendedores nas áreas de telemedicina, telessaúde e saúde digital.

Essa disciplina tem como objetivo a elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso por meio do desenvolvimento de um Plano de Negócios. Serão abordados conceitos de análise SWOT, segmentação e estratégias de relacionamento com clientes, proposta de valor, canais de comunicação e distribuição, redes de parceiros estratégicos, plano financeiro de investimentos, precificação e a estrutura de custos da empresa. O foco será na área de negócios e o objetivo é que o aluno seja capaz de elaborar um plano de negócios para uma empresa na área de saúde.

A contabilidade e o sistema de informação contábil. Estrutura das demonstrações contábeis. Método das partidas dobradas. Regime de caixa e regime contábil de competência. Análise econômico-financeira das demonstrações contábeis. Indicadores da área da Saúde.

Introdução à Avaliação de Tecnologias de Saúde. Métodos de análise econômica de tecnologias de saúde: custo efetividade, custo utilidade, custo minimização e custo-benefício. Orientação à decisão a partir de análises econômicas. Métodos de microcusteio aplicados à avaliação econômica de saúde. Conceitos fundamentais de custos em saúde. Gestão baseada em valor em saúde. Conceitos fundamentais. Como medir desfechos e custos.

Essa disciplina aborda os conceitos básicos de inovação e empreendedorismo, incluindo inovação disruptiva, open innovation e frugal innovation, bem como seu impacto na área da saúde. Além disso, são abordados tópicos relacionados ao empreendedorismo e intraempreendedorismo, com exemplos práticos de casos bem-sucedidos.

Nesta disciplina, serão discutidos os conceitos básicos de inovação e empreendedorismo, com ênfase na inovação disruptiva, open innovation e frugal innovation na área da saúde. Serão apresentados métodos e ferramentas de inovação e discutidas estratégias de gerenciamento de inovação adotadas por empresas do setor da saúde. Os alunos terão a oportunidade de desenvolver e apresentar uma proposta de solução inovadora para o setor da saúde, em formato de pitch, com feedback de profissionais da área. O objetivo é fornecer aos alunos as ferramentas necessárias para desenvolver ideias inovadoras e transformá-las em negócios de sucesso na área da saúde.

A disciplina aborda o escopo e as áreas de atuação da Informática Médica, incluindo a Informática Clínica e sua relevância para os médicos. Também são discutidos a natureza e a digitalização dos dados médicos, bem como sistemas de informação em saúde, bancos de dados e gestão da informação e do conhecimento em medicina. Big Data & Analytics e sua aplicação na medicina também são abordados. Além disso, a disciplina explora o Prontuário Eletrônico do Paciente e os padrões de informação e interoperabilidade, sistemas de apoio à decisão clínica e noções básicas de segurança de informação em saúde.

A disciplina aborda os conceitos e terminologias da telemedicina, sua história e modalidades de aplicação, assim como seus benefícios e evidências científicas. Também é discutido o contexto da telemedicina nos sistemas de saúde, legislação e regulamentação específicas, gestão da teleconsulta e plataformas disponíveis. São apresentadas experiências nacionais e internacionais, cases de sucesso em telemedicina no Brasil, além do papel e impacto de entidades associativas, como a Associação Brasileira de Telemedicina e Telessaúde, a International Society for Telemedicine and eHealth e a American Telemedicine Association.

A disciplina aborda a ética e responsabilidade digital na transformação da telemedicina no Brasil, na educação interativa conectada e na assistência à saúde. São apresentadas as categorias de telemedicina no país, com destaque para a sua caracterização como ato médico e questões relacionadas à remuneração. Também são discutidos aspectos éticos e jurídicos da telemedicina, incluindo os 4 pilares da teleconsulta e a importância do termo de consentimento informado e esclarecido. Além disso, são apresentados os próximos passos do sistema de saúde pós-pandemia e a telemedicina de logística no ecossistema de saúde conectada 5.0.

A disciplina aborda os conceitos e terminologias da Inteligência Artificial (IA) e sua intuição por trás dos algoritmos. Explora quando utilizar a IA e suas principais áreas de atuação e aplicações na saúde, bem como os recursos, requisitos e etapas necessárias para o correto funcionamento de um algoritmo. Além disso, discute como mapear os problemas corretos e definir uma estratégia de IA para sua empresa e introduz a ética em IA aplicada à saúde.